Consulting / Projektbegleitung

Consultingaufbau / Projektphasen

Unabhängig von Produkt-Vetriebsinteressen beraten wir Sie, wie Sie Ihre IT-Ressourcen optimal einsetzen, erweitern und effektiv in neue Lösungen integrieren können und dabei erfolgreich ein "Return of investment" sicherstellen. Ihre Unternehmensabläufe und Fachkenntnisse legen wir bei der Entwicklung Ihrer IT-Projekte zu Grunde. Neutral analysieren wir auch die Kommunikationsprozesse Ihrer Abteilungen und Mitarbeiter.

1. Anforderungsanalyse

In der erster Ausbaustufe unserer Beratungsleistungen erstellen wir eine genaue Anforderungsanalyse und erörtern beispielsweise folgende Fragen:

Welche Soft- und Hardwareanforderungen bestehen im Unternehmen?
Welche Geschäftsprozesse können optimiert werden?
Wann und wo müssen welche Informationen und in welchem Format zur Verfügung stehen?
Welche rechtlichen Rahmenbedingungen sind zu beachten bzw. wie lauten die Vorgaben des Gesetzgebers?
Mit welchen Partnern / Lieferanten komuniziert das Unternehmen

2. Machbarkeitsanalyse

In einer Machbarkeitsanalyse werden die Rahmenbedingungen für eine mögliche Realisierung ermittelt:

Vorstudie
Welche strategischen Ziele verfolgt das Unternehmen mittel- und langfristig
Ist-Analyse
Bestehender Geschäftsprozesse und Umgebungsvariablen
Welche Rahmenbedingungen sind gegeben?
Wie sind diese zu bewerten?
Organisatorisches Konzept / Bussinesmap
Auf welche organisatorischen Faktoren müssen während der Planung und Durchführung Rücksicht genommen werden?
Technisches Konzept
Welche technischen Faktoren und Abhängigkeiten hinsichtlich System, Infrastruktur, Integration und Sicherheit müssen beachtet werden?

3. Lösungsvorschläge / Implementierung

Anhand der ermittletnen Informationen erheben wir eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und erarbeitet kostenoptimale Realisierungsvorschläge.
Unter Verwendung von Anforderungskatalogen und Businessmaps evaluieren wir in Frage kommende Soft- und Hardwareanbieter, analysieren mit Ihnen Alternativen, Vor- und Nachteile sowie die Zukunftssicherheit möglicher Systeme. Nach der Entscheidungsfindung, unterstützen wir Sie bei Bedarf bei der Implementierung der gefundenen Lösung.

4. Qualitätssicherung / Dokumentation

Während der gesamten Umsetzungsphase, legen wir Wert auf eine hohe Qualitätsstandards intern wie extern; steuern nach, wenn Probleme auftauchen und schulen Mitarbeiter oder/und Abteilungsleites für eine reibungslose Projektdurchführung, Integration- und Systemeinführung.